Misericordia

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25, Avenue de Wagram - 75017 Paris - France
FR France
Site internet http://www.misionmisericordia.com/fr/
Maturité

En développement

A propos du projet Éditer

En 2003, Aurelyen, artiste et entrepreneur, pose ses valises au cœur des bidonvilles de Lima (Pérou), suite à sa rencontre avec une petite équipe de couturiers. Ensemble, ils se lancent dans un projet collectif, précurseur et révolutionnaire : la première marque de mode haut de gamme alliant création artistique et engagement social. Les décideurs internationaux de la mode (boutiques prestigieuses, presse…) sont immédiatement séduits. Dès ses débuts, la marque bénéficie d’une notoriété internationale.
Ensemble ils montent un premier atelier qui, en 2006, déménage dans un quartier historique au centre de Lima et s'agrandit pour devenir La Cabaña de Alta Costura Misericordia. L'intégralité des collections Misericordia est produite dans ce vaste laboratoire de création et de production.
Aujourd'hui, l'équipe Misericordia, ce sont 45 hommes et femmes de 19 à 55 ans, solidaires et passionnés, qui travaillent ensemble sous l'impulsion d'Aurelyen. Les collections Homme, Femme et Accessoires Misericordia sont en vente aux côtés des plus grands créateurs internationaux, dans plus de 120 shops prestigieux à travers le monde (Le Bon Marché, colette, Franck & Fils, Le 66 Champs-Elysées, Harvey Nichols, Isetan...). Succès soutenu grâce à un showroom commercial au cœur de Paris.
Avides d'indépendance, de nouvelles rencontres et de partage, nous lançons notre propre boutique en ligne en 2008.
C’est dans cette continuité que Misericordia souhaite ouvrir sa première boutique à Paris, afin de prolonger l’expression de ses valeurs dans un lieu nouveau et conceptuel permettant la promotion et la croissance de son projet.

Nature du besoin et enjeux associés ? Éditer

Misericordia propose une collection produite de manière éthique, ses salariés bénéficient d’une rémunération juste du travail, de formations constantes, d’une dynamique de confiance etc.
Ses collaborateurs locaux ont aussi gagné un partenaire de confiance qui s’inscrit dans le temps. Ce projet a permis la création d’emplois stables.

Afin d’accroître son impact au Pérou et de l’étendre en France, ainsi que de pouvoir faire une meilleure promotion des produits, de son éthique et de son engagement écologique, Misericordia doit se développer via une distribution en propre, avec des enseignes au nom de la marque.

Bénéficiaires (Nombre, Localisation Géographique, Condition de mobilisation) Éditer

Les bénéficiaires seront notre équipe au Pérou (45 employés de Misericordia) ainsi que nos collaborateurs qui profiteront de l’augmentation de notre activité (fournisseurs, transporteurs…).

En France, l’ouverture d’une enseigne va permettre de sensibiliser le grand public (Parisiens et touristes) aux enjeux de la production éthique et écologique. Le projet aura aussi un impact important sur l’équipe France de Misericordia (actuellement 2 employés et le gérant) qui pourra s’agrandir.

Objectifs visés ( Sociaux et ou environnementaux / Economiques / Production de biens communs / Bénéfices pour les porteurs de projet) Éditer

o Sociaux et ou environnementaux
Les objectifs visés sont :
- Création d’emplois supplémentaires en France et au Pérou
- Accroissement des formations aux employés
- Promotion de la marque et de son artisanat éthique
- Elargissement de la gamme de produit en coton biologique.

o Economiques
- Augmentation du chiffre d’affaires de plus de 30%
- Marge commerciale doublée sur la vente directe, car aucun intermédiaire

o Bénéfices attendus pour le porteur de projet (s’il n’est pas le bénéficiaire direct)
Ce projet permettra la croissance de son entreprise et une rémunération juste de son travail. Il lui donnera par ailleurs la possibilité d’approfondir sa collection, pour exprimer au mieux ses talents artistiques.

Principales étapes Éditer

- Sélection du local commercial
- Réunion des fonds nécessaire à l’achat du bail et de l’aménagement
- Aménagement de la boutique et création des outils de communication
- Ouverture et inauguration

Evaluation des impacts et de diffusion des résultats (Qui ? Comment ?) Éditer

Dans les 6 mois à 1 an qui suivent le début du projet, une évaluation des résultats et de leur impact sur la structure Misericordia sera faite, afin d’augmenter la reconnaissance de la marque ainsi que les ventes.

Comment cette solution a-t-elle été choisie (Etudes, Inspiration, Comparaison, Co-construction avec les futurs bénéficiaires/clients) Éditer

La solution a été inspirée d’une analyse du marché, de nos concurrents, d’une étude interne de rentabilité du projet, mais aussi d’une volonté de l’équipe de pouvoir exprimer les valeurs de la marque directement au grand public, sans intermédiaires.

Aujourd’hui Misericordia ne parvient pas à véhiculer l’ensemble de ses valeurs et à présenter l’intégralité de sa collection dans des points de vente multimarques (nos clients).

Cela sera différent dans un espace propre à la marque. Le nombre et poids des boutiques multimarques est en déclin en France aujourd’hui, contrairement aux boutiques mono-marques. Le potentiel d’évolution est donc dans la vente directe aux consommateurs.

Les revendeurs de Misericordia effectuent la plus grosse partie de la marge sur le prix final des produits de la marque. Une distribution directe permettra une réelle et rapide croissance du projet, grâce à une marge élevée. Ceci nous permettra donc d’agrandir notre champ de possibilités, et créer de nouveaux projets en accord avec les valeurs et la philosophie de la marque.

Existe-t-il des difficultés liées à la mise en oeuvre de cette solution (Technique, Juridique, humaines) ? Éditer

La difficulté principale réside principalement dans l’acquisition du bail. Misericordia a aujourd’hui l’ensemble des outils et des produits pour réaliser un beau point de vente, mais la taille de la société ne permet pas un tel investissement, qui aurait un réel impact sur le changement d’échelle de la marque et donc sur son action.

Sous quelles conditions ce projet peut-il être reproduit (Adaptation locales, droit propriétés intellectuelle, données ouvertes) ? Éditer

L’idée dans cette première boutique est aussi d’être la vitrine de notre projet, modèle reproductible dans le futur, via des franchises notamment.

Compétences mobilisées pour mener le projet / Décrire l'équipe projet : Éditer

- Le gérant et designer
- Le directeur commercial
- La responsable de la communication et du marketing

Nous travaillons ensemble à la mise en place de ce projet qui, nous l’espérons, à terme, pourra accueillir des personnes de l’équipe péruvienne en France, pour favoriser l’échange et la transmission entre la culture latine et occidentale.

Partenariats (Organisations contribuant activement au développement du projet) Éditer

Misericordia est un projet indépendant et autofinancé depuis ses débuts. Lauréats du programme Antropia - Scale up en 2011-2012, portés par la fondation Rothschild, nous avons aussi été appuyés par l’école de commerce l’ESSEC dans notre projet de développement.

Gouvernance (Qui pilote le projet ? Quels acteurs sont associés ? Comment ?) Éditer

Le projet est piloté par Aurelien Conty, Fondateur et Designer de Misericordia, aujourd’hui unique actionnaire de la marque.


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